Strategic Sourcing - Uma Ferramenta de Redução do Custo Total de Aquisição de Produtos e Serviços
A última década tem sido marcada pela guerra de preços e alta competitividade. A acirrada concorrência do mercado exige modelos de gestão eficazes e a atuação estratégica das áreas de compras e suprimentos.
Na medida em que as margens de lucro decrescem, o foco por redução de custos e eficiência operacional se intensifica e as equipes de compras têm sido reduzidas, acumulando atividades, o que as distância do foco estratégico.
O conceito de Strategic Sourcing proporciona a obtenção de um menor custo total na aquisição de produtos e serviços, gerando economia, maior eficiência dos processos de compras e melhor aplicação dos produtos e serviços adquiridos, contribuindo com a sustentabilidade das companhias. Este desenvolvimento é suportado pelo conhecimento das melhores práticas do mercado e um rico banco de dados que armazena histórico de todas as negociações e análises já realizadas por categoria de suprimentos, garantindo o benchmarking, que exige grande esforço das áreas de suprimentos que busquem individualmente estes comparativos, especialmente nas empresas de menor porte.
A metodologia de trabalho da J&C Consultoria inclui, além da avaliação do mercado, a análise da complexidade da aquisição e sua importância estratégica dentro do core da empresa, da competência dos fornecedores e características logísticas das operações.
Um ponto muito importante no nosso modelo de negócio é o efetivo compartilhamento dos riscos, investimentos e resultados, tendo nossa remuneração em grande parte baseada em “Sucess Fee”. |
